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评估品牌市场地位，首先看商场位置和楼层排名。 ---李十玥要对一家店铺进行业绩诊断以及提升，它会有很多不同的做法，很多不同的的 层面，以及不同的行动计划和改善策略以及跟进辅导方法。 最近，有人微信聊天问了我一些好的问题：第一个问题是，店铺的业绩诊断，我应该怎么做呢？ 第二个问题是，我要在什么样的状态下才需要做店铺的业绩诊断呢？ 第三个问题是，店铺的业绩诊断和提升，到底是要分析什么，提升什么，还有就是要进行哪些业务动作和管理动作，诊断和提升以后又该做什么？ 其实，我想说的是很多时候我们的诊断一边是要用现象，一边是要用结果。当然，如果你想要把店铺的问题分析出来并解决，最重要的一点还是要对一些关键的数据有了解，这个才是核心。 为什么这么说？因为不同的诊断以及提升的方法，它的背后也是不同数据结果的呈现。所以，你对店铺业绩的诊断以及提升的具体方法和措施是什么？则可能会决定你店铺最终的业绩产出。 店铺业绩诊断的意义是什么？
首先，我想针对店铺业绩诊断的几个层面，做以下几个问题的调研，当然亦希望能够引发你的一些思考，进而得到一些店铺业绩诊断的思路或者启发。
我调研的第一个问题是，为什么要定期进行店铺的诊断分析？
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